電線電纜產(chǎn)品創(chuàng)新啟示錄（上）

有人說(shuō)：“文學(xué)創(chuàng)作來(lái)自靈感，科技發(fā)明來(lái)自實(shí)驗(yàn)，產(chǎn)品創(chuàng)新來(lái)自市場(chǎng)”。我們所討論的產(chǎn)品創(chuàng)新，其對(duì)象便是應(yīng)用市場(chǎng)。大部分電線電纜專利都具有一定的先進(jìn)性和前瞻性，但也有一些專利的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、專利要點(diǎn)和實(shí)施細(xì)節(jié)，有的直接脫離了市場(chǎng)需要，有的只追求“新、奇、特”和刺激感，似乎難以實(shí)施。

在電線電纜行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，提出企業(yè)應(yīng)該實(shí)施產(chǎn)品創(chuàng)新的號(hào)召和思路，是非常及時(shí)的和必要的。但問(wèn)題是產(chǎn)品的創(chuàng)新點(diǎn)在哪里？創(chuàng)新到什么程度？創(chuàng)新產(chǎn)品的市場(chǎng)前景到底如何？這個(gè)值得關(guān)注。

曾幾何時(shí)，假冒偽劣電線電纜產(chǎn)品有泛濫成災(zāi)之勢(shì)，趕不盡殺不絕，對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重危害。而質(zhì)監(jiān)部門(mén)往往對(duì)這些假冒偽劣產(chǎn)品的基本評(píng)價(jià)是“非標(biāo)產(chǎn)品”，即某些指標(biāo)達(dá)不到國(guó)標(biāo)或行標(biāo)的要求，因而被判為不合格產(chǎn)品，屬于打擊整治之列。

國(guó)外的電線電纜打假媒體在描述不合格電纜時(shí)，通常使用兩個(gè)詞匯，即“假冒電纜”（counterfeit cable）和 “非標(biāo)電纜”（sub-standard cable），并且將這兩種電纜都作為打擊的對(duì)象。“假冒電纜”有兩層含義，一是假冒其他廠家的品牌，二是假冒正規(guī)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。而“非標(biāo)電纜”，則直接被判為產(chǎn)品不符合其正式標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)。

于是，就引發(fā)出一個(gè)嚴(yán)肅的問(wèn)題，即在做產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新時(shí)，一方面不要侵犯其他廠家的技術(shù)產(chǎn)權(quán)；另一方面一定要有自己的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃、程序、全套技術(shù)文件，包括產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及與產(chǎn)品試用單位的技術(shù)協(xié)議。

不論開(kāi)發(fā)什么新產(chǎn)品，最初都是“非標(biāo)產(chǎn)品”，也就是說(shuō)都是沒(méi)有國(guó)際、國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。完全按照現(xiàn)有正式產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制造的產(chǎn)品，就不叫做創(chuàng)新產(chǎn)品。正式產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，都是從非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品使用合格和市場(chǎng)用戶普遍接受而制定的。所以，在開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品、并試產(chǎn)試銷時(shí)，要注明企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)號(hào)和產(chǎn)品型號(hào)，以免陷入遭受打擊非標(biāo)產(chǎn)品的困擾。

至于通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新而出現(xiàn)的完全適用于市場(chǎng)、用戶也樂(lè)于接受的產(chǎn)品，何時(shí)才能獲得國(guó)家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定和管理部門(mén)認(rèn)可，那是另一個(gè)層面的問(wèn)題。有些電線電纜創(chuàng)新產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上暢銷多年了，但還沒(méi)有被列入國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，這種現(xiàn)象仍然存在。

例如，鋼芯鋁絞線導(dǎo)體架空絕緣電纜，早在20世紀(jì)80年代末已經(jīng)開(kāi)始在廣州電網(wǎng)使用，但直到2008年才被列入國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T 14049—2008，期間一直作為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。還有銅包鋁導(dǎo)體電力電纜，全國(guó)的使用量正在增長(zhǎng)，供電部門(mén)也接受了，但沒(méi)有正式國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，只有省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于這種現(xiàn)象，企業(yè)在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品時(shí)，一定要有充分的思想準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)措施。

現(xiàn)在，業(yè)內(nèi)趨勢(shì)正旺的風(fēng)電電纜、光伏電纜、海底電纜、核電電纜等特種電纜，幾乎都沒(méi)有正式國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，只有某些部門(mén)發(fā)布的技術(shù)條件和企業(yè)自編的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這種現(xiàn)狀也為企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新提供了有利條件，即企業(yè)可以充分發(fā)揮自主創(chuàng)新能力，盡量完善產(chǎn)品，直到使之完全符合市場(chǎng)需求。

在產(chǎn)品創(chuàng)新時(shí)，企業(yè)要根據(jù)自身的客觀條件，量力而行，切不可勉強(qiáng)，只顧攀比而粗制濫造。在同一個(gè)產(chǎn)品有多個(gè)企業(yè)同時(shí)開(kāi)發(fā)的情況下，誰(shuí)的產(chǎn)品性能符合技術(shù)要求，并且安全可靠、節(jié)能環(huán)保、成本較低，誰(shuí)就能脫穎而出，受到市場(chǎng)歡迎和用戶稱贊，獲得市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)和發(fā)言權(quán)。

本文主要整理了一些電線電纜產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的思維方式和工作實(shí)例，希望對(duì)實(shí)施產(chǎn)品創(chuàng)新的同仁有所啟發(fā)。

全球電線電纜產(chǎn)品有幾千個(gè)品種、十幾萬(wàn)個(gè)型號(hào)，都是通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新逐漸積累、擴(kuò)大和延續(xù)下來(lái)的。其中，除了從橡皮到紙絕緣、從普通聚氯乙烯塑料到交聯(lián)聚乙烯絕緣、從銅導(dǎo)體到光纖等重要材料的更替之外，其他很多都是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改進(jìn)或性能改良這些小方面做起的。

有時(shí)候一說(shuō)產(chǎn)品創(chuàng)新，人們立刻就想到要“搞個(gè)大的”“搞個(gè)像樣的新產(chǎn)品”，而對(duì)于何謂“大”和“像樣”，連他們自己也一時(shí)說(shuō)不清楚。

他們所說(shuō)的“大”和“像樣”，或許是想搞出在行業(yè)內(nèi)引起轟動(dòng)的新產(chǎn)品，以吸引人們的眼球，提高企業(yè)的知名度。如果企業(yè)有能力、有條件做得到，這當(dāng)然是好事。但不要片面追求，更不要像法國(guó)大作家拉封丹所寫(xiě)的《要和牛比大小的青蛙》中描寫(xiě)的那樣。

拉封丹的寓言說(shuō)，青蛙自感比牛小，但很不服氣，于是就拼命鼓肚子和牛比大小，直到自己把肚子鼓破了，還是不如牛大。其實(shí)，如果那只青蛙有自知之明，自知自己會(huì)永遠(yuǎn)比牛小，完全可以苦練內(nèi)功，跳到牛背上，讓牛馱著自己，在牛背上自鳴得意，那才叫風(fēng)光。

這則寓言告誡人們，不要拿自己做不到的事去和別人相比。同樣也告誡某些企業(yè)，不必與那些條件充分的企業(yè)做無(wú)謂的攀比，以致發(fā)生惡性自我膨脹而毀滅了自己。尤其是中小企業(yè)，在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品時(shí)，千萬(wàn)不要忽視產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和性能上的微小改進(jìn)，更不可貪大求洋。哪怕是微小的改進(jìn)，也會(huì)直接影響用戶的選擇，并留下深刻的印象。

俗話說(shuō)：“廟不在小、有神則靈”。中小企業(yè)這座“小廟”里，如果真的有了一兩個(gè)堪稱靈驗(yàn)、能救活企業(yè)的新產(chǎn)品之“神”，這樣才是有生命力的企業(yè)。當(dāng)然，企業(yè)把“神”請(qǐng)進(jìn)“小廟”，并讓他靈光，還要得力、得法。就國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，大體上有如下幾種做法：

小產(chǎn)品：產(chǎn)品不在大小，有市場(chǎng)就是好產(chǎn)品?，F(xiàn)在業(yè)內(nèi)流行的超高壓陸用電纜和海底電纜，產(chǎn)品很大，但市場(chǎng)容量畢竟有限，況且也不是那么容易制造。而小產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，性能單純，市場(chǎng)容量大，應(yīng)該是技術(shù)創(chuàng)新的主要切入點(diǎn)。

仔細(xì)分析便可知，幾乎每一種小產(chǎn)品，都有繼續(xù)創(chuàng)新之處。光纖復(fù)合電纜不再只是中高壓電力電纜和海底電纜，低壓電力電纜也開(kāi)始被納入。建筑用電線電纜不再只使用銅鋁導(dǎo)體，已開(kāi)始使用鋁合金。電氣裝備用電線電纜不再只是聚氯乙烯和橡皮絕緣與護(hù)套，已開(kāi)始使用熱塑彈性體和聚烯烴，等等。

從產(chǎn)品體積來(lái)看，小產(chǎn)品幾乎都是些高端產(chǎn)品，其創(chuàng)新難度更大，也為企業(yè)提供了創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。例如，收音機(jī)、手機(jī)和電腦用的耳機(jī)線，就是技術(shù)含量很高的產(chǎn)品。早在20多年前，就有電纜專家說(shuō)過(guò)：中國(guó)電線電纜行業(yè)規(guī)模之大，但為何做不出像日本那樣的高檔耳機(jī)線？此話值得深思。

少投資：對(duì)一般中小企業(yè)而言，產(chǎn)品創(chuàng)新的投資規(guī)模不宜太大。有電纜廠曾在標(biāo)語(yǔ)橫幅里寫(xiě)道：“人無(wú)我有、人有我優(yōu)”。意思就是要讓企業(yè)的產(chǎn)品品種盡量齊全，盡量“刷新”企業(yè)產(chǎn)品名單。這一思路沒(méi)什么問(wèn)題，但需要不菲的人力、物力和財(cái)力。還有些企業(yè)則對(duì)技術(shù)革新始終心有余悸，他們提出的論調(diào)是“搞技改找死、不搞技改等死”。這兩種傾向，實(shí)際上都是在投資規(guī)模上陷入了困惑而模糊的境地。

為什么不選擇合適的小產(chǎn)品進(jìn)行小規(guī)模投資呢？有些外國(guó)中小電線電纜企業(yè)，對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新的投入非常小心。他們實(shí)施的產(chǎn)品創(chuàng)新點(diǎn)，主要是簡(jiǎn)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品性能，便于產(chǎn)品安裝使用。這樣的產(chǎn)品創(chuàng)新，并不需要巨額投資，只是一些“小改小革”，卻往往能引領(lǐng)潮流。

見(jiàn)效快：實(shí)施產(chǎn)品創(chuàng)新的企業(yè)，都希望投資少、見(jiàn)效快。但是，如果對(duì)“創(chuàng)新點(diǎn)”看走了眼或者朝三暮四，則很難看到創(chuàng)新效果。例如，有的企業(yè)前天說(shuō)上馬分支電纜，昨天說(shuō)上馬柔性防火電纜，今天又說(shuō)上馬交聯(lián)立塔生產(chǎn)超高壓電纜。決策人如果六神無(wú)主，東張西望，結(jié)果什么也做不成，白白荒廢了大好時(shí)光。也有的企業(yè)，一直穩(wěn)扎穩(wěn)打，產(chǎn)品創(chuàng)新年年開(kāi)花，搞一個(gè)成功一個(gè)，獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

要想實(shí)現(xiàn)見(jiàn)效快，企業(yè)首先要在充分了解產(chǎn)品市場(chǎng)潛力的基礎(chǔ)上，以“短、平、快”的策略，持之以恒地實(shí)施產(chǎn)品創(chuàng)新。人們常說(shuō)“船小好掉頭”，意思是說(shuō)企業(yè)小、項(xiàng)目小，改變起來(lái)?yè)p失不大。但是，如果片面地持有這種理念，失敗一次掉一次頭，就會(huì)有走不完的路，掉不完的頭，造成經(jīng)濟(jì)損失不說(shuō)，還失去了市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

縱觀電線電纜產(chǎn)品創(chuàng)新的歷史，除了很有實(shí)力的大型企業(yè)，或者國(guó)家指令性計(jì)劃項(xiàng)目之外，一般中小企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新時(shí)，最好從小做起，不可貪大求洋。小有小的優(yōu)勢(shì)，大有大的難處，土有土的輝煌，洋有洋的沒(méi)落。何謂中國(guó)特色？何謂實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)？只有從自己的土地上生長(zhǎng)出來(lái)的產(chǎn)品，才是具有生命力的民族工業(yè)產(chǎn)品。

曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò)：“只要大力破除對(duì)個(gè)體和企業(yè)創(chuàng)新的種種束縛，形成‘人人創(chuàng)新’、‘萬(wàn)眾創(chuàng)新’的新局面，中國(guó)發(fā)展就能再上新水平。”

提倡企業(yè)“人人創(chuàng)新”，并不是強(qiáng)求每位員工都要做出重大發(fā)明創(chuàng)造，必須拿出創(chuàng)新產(chǎn)品，而是要在企業(yè)內(nèi)部形成一種濃厚的產(chǎn)品創(chuàng)新氛圍，讓全體員工都關(guān)心創(chuàng)新。比如，寶勝股份實(shí)行“三種人政策”（不養(yǎng)閑人、不用懶人、不虧能人），排除“閑人”和“懶人”的干擾，讓有才干的“能人”成為產(chǎn)品創(chuàng)新的主力軍；遠(yuǎn)東電纜則以取得的成果論英雄，給予“六子登科”優(yōu)厚待遇（票子、位子、車子、梯子、里子、面子）。

要做到企業(yè)“人人創(chuàng)新”，就必須制定一套與時(shí)俱進(jìn)、行之有效的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，可從以下幾個(gè)方面入手：

第一，公布項(xiàng)目“黃榜”，吸引能人出山。以前有些企業(yè)張貼“黃榜”，提出創(chuàng)新項(xiàng)目，有志于參與創(chuàng)新的職工都可揭榜執(zhí)行。創(chuàng)新可以是一個(gè)人，也可以是一個(gè)班組或者自由組合的小團(tuán)隊(duì)。但一個(gè)人天馬行空實(shí)施產(chǎn)品創(chuàng)新有一定難度，往往大家會(huì)選擇后者的團(tuán)隊(duì)方式。

其實(shí)，產(chǎn)品創(chuàng)新的宣傳啟動(dòng)還有另一條路，就是在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展“合理化建議”活動(dòng)，或從員工提交的合理化建議書(shū)中發(fā)現(xiàn)合適的創(chuàng)新項(xiàng)目和人才。實(shí)踐證明，在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，是一個(gè)值得推行的方式，既可培育員工的創(chuàng)新意識(shí)，也能激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情。尤其是產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)人員直接來(lái)自市場(chǎng)的建議，是特別重要的。

第二，制定獎(jiǎng)勵(lì)方案，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。針對(duì)每個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目，要遵循“責(zé)、權(quán)、利”原則，提出明確的獎(jiǎng)勵(lì)方案，并征求創(chuàng)新人員的意見(jiàn)，達(dá)成經(jīng)濟(jì)價(jià)值共識(shí)，簽訂創(chuàng)新協(xié)議，實(shí)現(xiàn)和諧、高效的創(chuàng)新進(jìn)程。對(duì)于需要外協(xié)合作的項(xiàng)目，要與合作單位簽訂明確的合作協(xié)議，并做到尊重知識(shí)，尊重人才，言而有信，互惠互利，合作雙贏。

第三，營(yíng)造良好環(huán)境，保證創(chuàng)新順利。產(chǎn)品創(chuàng)新過(guò)程中，既需要企業(yè)內(nèi)部資源的大力支持，也需要企業(yè)各級(jí)上司的熱情關(guān)懷，更需要車間有關(guān)班組的密切配合。

車間工人不認(rèn)真配合，直接后果就是產(chǎn)品老是不合格，既造成極大的浪費(fèi)，也會(huì)嚴(yán)重挫傷士氣。有的企業(yè)由于創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)分配不合理，導(dǎo)致負(fù)責(zé)產(chǎn)品創(chuàng)新的部門(mén)和車間發(fā)生矛盾，發(fā)生故意造成試制產(chǎn)品多次不合格的現(xiàn)象。產(chǎn)品創(chuàng)新計(jì)劃稍有差池，就會(huì)引起這樣那樣的矛盾而影響創(chuàng)新工作進(jìn)度，這種情況并不罕見(jiàn)。 

第四，認(rèn)真檢驗(yàn)產(chǎn)品，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。產(chǎn)品創(chuàng)新是為企業(yè)做的，也是為創(chuàng)新人員自己做的。創(chuàng)新成功了，企業(yè)會(huì)按照規(guī)定給創(chuàng)新人員發(fā)放報(bào)酬，他們也相應(yīng)實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值，樹(shù)立了信心。不過(guò)也聽(tīng)說(shuō)過(guò)，有的創(chuàng)新人員非但不認(rèn)真執(zhí)行創(chuàng)新程序，反而在產(chǎn)品“創(chuàng)新”出來(lái)后，通過(guò)不正當(dāng)手段取得合格的檢驗(yàn)報(bào)告，騙取獎(jiǎng)勵(lì)。需要強(qiáng)調(diào)的是，精益求精、實(shí)事求是，是產(chǎn)品創(chuàng)新人員應(yīng)該具備和必須具備的基本品德。

第五，注意與用戶溝通，及時(shí)修改設(shè)計(jì)。有時(shí)候，產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案不一定完全符合用戶要求，或者用戶臨時(shí)要求修改產(chǎn)品設(shè)計(jì)，這就需要?jiǎng)?chuàng)新人員多與用戶溝通，雙方制定一個(gè)切實(shí)可行的最佳方案。

例如，廣州珠江隧道用的耐火電纜，本來(lái)是要進(jìn)口的，但為了節(jié)省外匯，工程部門(mén)要求尋找國(guó)產(chǎn)耐火電纜。于是，工廠產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員與用戶對(duì)比進(jìn)口產(chǎn)品，一起對(duì)這條耐火電纜的使用環(huán)境和技術(shù)條件展開(kāi)研討，終于設(shè)計(jì)制造出了與進(jìn)口產(chǎn)品性能一樣的耐火電纜。此電纜安裝使用幾十年來(lái)，從未發(fā)生任何機(jī)械、電氣和火警故障。

總之，產(chǎn)品創(chuàng)新是一個(gè)系統(tǒng)工程。看似簡(jiǎn)單的小而新的電線電纜產(chǎn)品，要想獲得完全成功，需要企業(yè)和創(chuàng)新人員付出很大氣力。只有企業(yè)重視創(chuàng)新，為創(chuàng)新提供寬松的環(huán)境和各種必要的條件，把創(chuàng)新政策落到實(shí)處，才能讓企業(yè)煥發(fā)嶄新活力，在產(chǎn)品創(chuàng)新“快魚(yú)吃慢魚(yú)”的競(jìng)爭(zhēng)局面中立于不敗之地。

對(duì)有志于產(chǎn)品創(chuàng)新的工程師來(lái)說(shuō)，收集和積累資料，不是要不要做，而是必須要做的工作。電線電纜行業(yè)的技術(shù)前輩們，凡是出了成果的，哪一個(gè)沒(méi)有幾箱子文摘卡片？他們閱讀了大量的中外期刊和書(shū)籍，做了成千上萬(wàn)張筆記卡片以便隨時(shí)查閱。進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，查閱資料更方便了，技術(shù)人員更應(yīng)該通過(guò)大量閱讀來(lái)武裝自己的頭腦。

說(shuō)到收集查閱資料，就必然繞不開(kāi)外語(yǔ)水平問(wèn)題。有些技術(shù)人員號(hào)稱達(dá)到了英語(yǔ)多少多少級(jí)，但仍然看不懂電線電纜專業(yè)文獻(xiàn)。有些人吃喝玩樂(lè)英語(yǔ)呱呱叫，但進(jìn)入中外技術(shù)交流座談會(huì)議室，就啞口無(wú)言了。

曾經(jīng)有一位新入本行業(yè)的技術(shù)人員在翻譯文獻(xiàn)時(shí)，把“鎧裝電力電纜”翻譯成了“穿著盔甲、很有力氣的繩子”。大家沒(méi)有譏笑她，而是鼓勵(lì)她要多看看中文版的電纜技術(shù)資料。后來(lái)，她進(jìn)步很快，成長(zhǎng)為一名合格的電線電纜技術(shù)翻譯骨干。為了給自己多長(zhǎng)一只“眼睛”，建議技術(shù)人員多花時(shí)間補(bǔ)習(xí)電線電纜專業(yè)技術(shù)外語(yǔ)，最起碼做到不說(shuō)外行話。

掌握資料多，并不是囤積居奇，而是為了應(yīng)用于工作之中。在新產(chǎn)品研發(fā)論證會(huì)議上，掌握資料多的人，可以進(jìn)行多方面的分析綜合，提出自己的意見(jiàn)，成為當(dāng)之無(wú)愧的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；而不掌握資料的人，就什么意見(jiàn)也提不出來(lái)，即使提出來(lái)，也是霧里看花，不著邊際。

但即使有了發(fā)言權(quán)，也不能亂用，還要多聽(tīng)聽(tīng)其他人的意見(jiàn)。因?yàn)橛袝r(shí)候“歪打正著”的事也會(huì)發(fā)生，特別那些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)很豐富的老技師、老工人的意見(jiàn)，往往是很有參考價(jià)值的。   

此外，技術(shù)人員應(yīng)該多參加一些產(chǎn)品展覽會(huì)、中外技術(shù)交流座談會(huì)，多看一些有關(guān)技術(shù)資料。不僅僅是電線電纜產(chǎn)品，還有產(chǎn)品材料和產(chǎn)品使用等方面的資料，都要分門(mén)別類悉心收集，以備后用。

看似簡(jiǎn)單的電線電纜產(chǎn)品，其中藏著大學(xué)問(wèn)。前輩傾其一生沒(méi)有完成的事業(yè)，要靠后人去繼續(xù)努力完成。有志于電線電纜產(chǎn)品創(chuàng)新事業(yè)的技術(shù)人員，應(yīng)該充分利用今天良好的社會(huì)環(huán)境和物質(zhì)條件，擔(dān)當(dāng)起我國(guó)電線電纜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍，讓中國(guó)電線電纜大踏步走出國(guó)門(mén)，把響當(dāng)當(dāng)?shù)闹袊?guó)電線電纜品牌帶到地球各個(gè)角落。

世界上與電線電纜產(chǎn)品有關(guān)的技術(shù)文獻(xiàn)顯示，每一項(xiàng)重要的技術(shù)進(jìn)步，都是多國(guó)技術(shù)人員協(xié)作努力的結(jié)果。例如，交聯(lián)聚乙烯的各種交聯(lián)方法、交聯(lián)聚乙烯電纜水樹(shù)枝和電樹(shù)枝的發(fā)現(xiàn)與研究，以及各種交聯(lián)設(shè)備和工藝的持續(xù)改進(jìn)等，都是靠多國(guó)技術(shù)專家學(xué)者堅(jiān)持不懈、共同攻關(guān)得來(lái)的。 

以電線電纜產(chǎn)品所用的鋁為例，其發(fā)現(xiàn)、工藝發(fā)明和應(yīng)用研究，曾經(jīng)歷了幾代人的艱苦努力。在世界制鋁史上，德國(guó)的維勒、法國(guó)的德維爾和埃羅、美國(guó)的豪爾等著名科學(xué)家可謂后世科技人員之楷模。每每想起他們的卓越貢獻(xiàn)，看到由普通的鋁礬土變成銀光閃閃的鋁錠、鋁桿、鋁線和鋁護(hù)套，總令人感動(dòng)不已。

在電解鋁的研究方面，維勒先于德維爾，但德維爾卻在維勒研究成果的基礎(chǔ)上取得突破。當(dāng)?shù)戮S爾制成的鋁錠并投入工業(yè)化生產(chǎn)后，他沒(méi)有居功自傲，而是用他親手制造的第一批鋁錠鑄成一枚紀(jì)念章，恭恭敬敬地刻上維勒的名字及其獲得成功的時(shí)間“1827”，贈(zèng)送給了維勒。

豪爾和埃羅都是在校大學(xué)生，他們雖生于不同的國(guó)度，遠(yuǎn)隔重洋，素不相識(shí)，但在23歲的黃金年華里，都取得了卓越的科學(xué)成就。他們是制鋁工藝研究同行，卻毫無(wú)忌前之癖。當(dāng)豪爾1911年接受柏琴獎(jiǎng)時(shí)，埃羅還特地跑到美國(guó)去祝賀他。

這四位科學(xué)家惺惺相惜，沒(méi)有把自己取得的成果視為己有，而是向前輩和同行表達(dá)了感恩之情，為后人做出了良好的表率。

在各類產(chǎn)品創(chuàng)新活動(dòng)中，一個(gè)新產(chǎn)品很可能同時(shí)有多人研究，就看誰(shuí)能早日拿出合格的成果來(lái)。然而，不論誰(shuí)先拿出了合格的成果，都不應(yīng)忘記、更不應(yīng)排斥那些來(lái)自行業(yè)和企業(yè)內(nèi)外人士的指點(diǎn)、指導(dǎo)、啟發(fā)甚至具有建設(shè)性意義的批評(píng)。同行業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新人員要惺惺相惜”，這樣才能走出更加廣闊的道路，取得更多、更好的技術(shù)成果。

電線電纜產(chǎn)品創(chuàng)新，離不開(kāi)必要的人力、物力、財(cái)力等條件。對(duì)于大中型企業(yè)的重要研發(fā)項(xiàng)目，需要編制《可行性研究報(bào)告》，以便進(jìn)行項(xiàng)目審批、立項(xiàng)和實(shí)施，甚至還要出國(guó)考察和國(guó)內(nèi)調(diào)研。對(duì)于小企業(yè)來(lái)說(shuō)，工作程序則相對(duì)簡(jiǎn)化，量體裁衣，項(xiàng)目規(guī)模由自己決定。但是無(wú)論大小企業(yè)，要想進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，都必須具備“四特”：

技術(shù)特：企業(yè)的技術(shù)水平是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力的集中體現(xiàn)，包括技術(shù)管理、質(zhì)量控制和檢測(cè)手段等。若企業(yè)技術(shù)管理混亂，或者根本就沒(méi)有技術(shù)質(zhì)量管理，是不可能做出好產(chǎn)品的，更別說(shuō)以數(shù)字化、智能化手段賦能產(chǎn)品創(chuàng)新了，所以企業(yè)務(wù)必要重視技術(shù)更新。

設(shè)備特：工欲善其事，必先利其器。特種產(chǎn)品的制造和檢驗(yàn)，一般都需要特殊的產(chǎn)品制造和檢驗(yàn)設(shè)備。歐洲幾個(gè)同行企業(yè)在制造特種電纜時(shí)，從拉絲、絞線到產(chǎn)品成型，所采用的設(shè)備都有各自的特色，其功能、精度等技術(shù)條件都比普通設(shè)備高很多。

材料特：電纜產(chǎn)品創(chuàng)新，就是技術(shù)人員以自己的知識(shí)，利用企業(yè)的技術(shù)條件、特殊設(shè)備和特殊材料，創(chuàng)造出新產(chǎn)品。產(chǎn)品研發(fā)人員只具備技術(shù)知識(shí)是不夠的，還要有相應(yīng)的輔助條件，有符合要求的材料，否則就是巧婦乃為無(wú)米之炊。

人才特：人才是產(chǎn)品創(chuàng)新之根本，沒(méi)有合適的人才，產(chǎn)品創(chuàng)新就是一句空話。所謂人才，并不一定是高學(xué)歷的人，有些經(jīng)驗(yàn)很豐富的工人師傅和擅長(zhǎng)技術(shù)革新的能工巧匠，也是理想的人才。因此，企業(yè)花重金人才挖角，不一定只看重學(xué)歷，適用就行。

而當(dāng)人才來(lái)了，企業(yè)并不是就萬(wàn)事大吉了，要想獲得有效的產(chǎn)品創(chuàng)新成果，必須讓這些技術(shù)人員感到“有事可成”，并為其提供必要的資源。

一方面，企業(yè)不能把招聘來(lái)的技術(shù)人員當(dāng)做“萬(wàn)應(yīng)靈藥”和“萬(wàn)金油”，要尊重知識(shí)，尊重人才，尊重科學(xué)，揚(yáng)其長(zhǎng)而避其短，充分發(fā)揮他們的專長(zhǎng)，充實(shí)企業(yè)某個(gè)方面之不足，做到“招人有值、用人有道”。另一方面，企業(yè)要積極創(chuàng)造適當(dāng)?shù)墓ぷ骱蜕顥l件，要把工作任務(wù)、方向目標(biāo)和預(yù)期目的告知技術(shù)人員，以合情合理的勞動(dòng)報(bào)酬，讓技術(shù)人員安心為企業(yè)服務(wù)。

相應(yīng)地，技術(shù)人員也要踏踏實(shí)實(shí)做事，以自己的知識(shí)和才干為企業(yè)服務(wù)，盡心盡力為發(fā)展中國(guó)電線電纜產(chǎn)業(yè)而奮斗。